ملاحظات الأداء المحفزة

سوف تتعلم التخطيط وإجراء مراجعة الأداء الذي يولد الثقة والمشاركة، حدد أكثر من 25 عمل لتقوم به ودوّن لإجراء محادثة فعالة لاكتشاف كيفية الحفاظ على تقييمات تركز على الحقائق والنتائج، والتي تجعل الموظفين يشعرون بدوافع ليتجاوزوا التوقعات.

من خلال وضع التوقعات ومساعدة الشركاء لإنشاء أهدافهم القابلة للتحقيق، ثم التدريب وتقديم آراء مفيدة على مدار السنة، يمكن أن تصبح إدارة الأداء جزءاً من الثقافة. إن تعيين شركاء لمراجعة النجاح يجعل عملك أسهل على مدار السنة. ووضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق تمكّنك من رصد الأداء وتقديم الآراء المفيدة التي تبقي زملاءك على الطريق الصحيح لتحقيق أفضل النتائج.

ليس من الضروري أن تحدث مراجعات الأداء ضرراً، فمن خلال عملية مؤكدة ستتمكن من تخطيط المحادثات التي تحدث أثراً إيجابياً، وستساعدك تقنيات إجراء المراجعة على جعل الوقت مع شركائك إيجابياً ومنتجاً- أمر سيعجبهم كثيراً بعد ذلك!