Motivierende Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche sind ein angstbesetztes Thema - für die Mitarbeiter, über deren Leistung gesprochen werden soll, genauso wie für die Führungskraft, die das Gespräch führen muss. Mit dem richtigen Plan, den notwendigen Kenntnissen und Geschick können Mitarbeitergespräche dazu beitragen, die Leistung der Mitarbeiter enorm zu verbessern. Die Mitarbeiter werden sich in Zukunft auf das nächste Mitarbeitergespräch freuen!
What You’ll Learn
Sie lernen, Mitarbeitergespräche zu planen und effektiv durchzufüren und so Vertrauen und Motivation aufzubauen. Sie lernen über 25 Dos und Don'ts für erfolgreiche Mitarbeitergespräche kennen. Sie erfahren, wie Sie fakten- und ergebnisorientierte Bewertungen entwickeln und so die Mitarbeiter dazu motivieren, die Erwartungen noch zu übertreffen.
Why you want to learn it
Sie definieren Erwartungen und helfen den Mitarbeitern, ihre eigenen, erreichbaren Ziele festzulegen. Anschließend coachen Sie die Mitarbeiter im Laufe des Jahres und geben ihnen nützliches Feedback. Auf diese Weise wird Leistungsmanagement Teil der Unternehmenskultur. Wenn Sie mit den Mitarbeitern regelmäßig Gespräche über ihre Leistung führen, ist ihr Job unter dem Jahr einfacher. Klar definierte, erreichbare Ziele führen dazu, dass Sie die Leistung der Mitarbeiter leicht überprüfen können. Sie geben ihnen regelmäßig Feedback und sorgen so dafür, dass sie auf der Erfolgsspur bleiben.
How it will help you
Mitarbeitergespräche müssen nicht weh tun. Mit Hilfe eines erprobten Prozesses planen Sie die Gespräche so,dass sie eine positive Wirkung haben. Techniken, um Mitarbeitergespräche zu führen, helfen Ihnen, das Gespräch mit dem Mitarbeiter produktiv und positiv zu führen, sodass diese ihre Leistung in jedem Fall steigern werden!
