Erfolgreiche Meetings planen
Meetings nur um ihrer selbst willen abzuhalten, nützt niemandem, verschwendet wertvolle Zeit und kostet Unternehmen unglaubliche Summen. Andererseits können effektive Meetings dabei helfen, langfristig Zeit zu sparen und Menschen motivieren, ihre Aufgaben zu erledigen. Sie lernen den Unterschied zwischen effektiven und ineffektiven Meetings kennen und sparen sich Zeit, Geld und jede Menge Kopfzerbrechen!
What You’ll Learn
Sie lernen, wirklich effektive Meetings zu planen und durchzuführen. Sie erkennen, wie Sie Meetings so optimieren, dass das Engagement der Mitarbeiter steigt, die Zusammenarbeit gefördert wrid und positive Ergebnisse erzielt werden. Konzentrieren Sie sich in Meetings auf das Wesentliche, und Sie werden die Effizienz aller steigern.
Why you want to learn it
Wenn Meeting effektiv geplant, durchgeführt und geleitet werden, können Sie enorm positive Auswirkungen auf das Ergebnis eines Unternehmens haben. Unabhängig von der Komplexität des Meetings oder dem Format (Präsenzmeeting oder virtuelles Meeeting) können Sie durch sorgfältige Planung Meetings effizienter machen, verbessern und deutlich abkürzen - und sogar dafür sorgen, dass in der Zukunft weniger Meetings notwendig sind. Dann müssen Sie nicht immer wieder neu alle Mitarbeiter zusammentrommeln, sondern machen das Beste aus Ihrer Zeit, indem Sie Meetings abhalten, die funktionieren.
How it will help you
Mitarbeiter zur Zusammenarbeit motivieren und inspirieren will gelernt und geübt sein. Als erfolgreiche Führungskraft sollten Sie wissen, wann ein Meeting wirklich notwendig ist, was Sie besprechen möchten, wer daran teilnehmen sollte und wie Sie das Meeting möglichst effektiv führen. Wenn Sie klar festlegen, welche Punkte in dem Meeting besprochen werden sollen und diese zügig und im vereinbarten Zeitrahmen durchgehen, werden sich Ihre Mitarbeiter auf Meetings unter Ihrer Leitung freuen.
