ビジネスリーダーは、チームワークを促進し、リーダーシップ、プレッシャーに対処する能力、他人に対する感受性を実証する個人的な特性を備えていなければなりません。最近のデール・カーネギー訓練調査によれば、従業員が関与する最も重要な要素の1つは、「直属の監督者との関係」です。監督者としてのあなたの態度と行動は、積極的な職場の環境を設定します。
自己管理、コミュニケーション、リーダーシップのスキルを判断するために、迅速な評価を行います。 改善が必要な分野に対処するための一連のガイドラインが与えられます。従業員との積極的な関係を構築し、その動機づけと挑戦、目標設定、およびその努力の認識に焦点を当てます。
デール・カーネギーの調査によると、ディスエンゲージしている従業員の69％が、わずか5％の増収のために転職する、と述べています。このeブックは、従業員のモチベーションとエンゲージメント文化の質の向上に関するヒントを提供します。
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