Thiết lập mục tiêu và trách nhiệm
Để tạo môi trường văn hóa đạt hiệu quả cao nhất, điều quan trọng là hiểu được tầm quan trọng của từng cá nhân, đội ngũ và mục tiêu phát triển. Trong một cuộc họp trực tuyến kéo dài hai tiếng này, những người tham gia sẽ làm việc cùng với chuyên gia huấn luyện giàu kinh nghiệm của Dale Carnegie để học cách xây dựng gắn kết của nhân viên, tạo ra kết quả tích cực. Bạn sẽ khám phá những phương pháp hay nhất để giữ cho các cá nhân và đội có trách nhiệm với các mục tiêu đã cam kết.
What You’ll Learn
Trong trải nghiệm trực tuyến này, bạn sẽ thảo luận về giá trị của việc thiết lập mục tiêu, và đánh giá cách đạt được những mục tiêu đó, và bạn sẽ có được những lời khuyên để truyền đạt tầm quan trọng của mục tiêu phát triển cho đội ngũ, các mục tiêu chiến lược và cá nhân. Xác định các công cụ để giúp các thành viên của đội ngũ trở thành những cá nhân xuất sắc.
Why you want to learn it
Để nâng cao kỹ năng của một người, bạn phải xác định mục tiêu. Với mục tiêu rõ ràng có thể thực hiện được, người lãnh đạo cần đánh giá cả cá nhân và đội ngũ và hướng dẫn họ để đến đích hiệu quả hơn. Bằng cách giữ các thành viên trong nhóm có trách nhiệm giải trình và khuyến khích họ trên đường đi, một nhà lãnh đạo tuyệt vời cộng tác với các thành viên trong nhóm về các mục tiêu mở ra cho cơ hội phát triển.
How it will help you
Các nhà lãnh đạo thành công đóng vai trò tích cực trong việc thiết lập các mục tiêu và giữ nhân viên của họ có trách nhiệm, nhưng họ cũng cung cấp cho nhân viên cơ hội để cung cấp phản hồi để tạo cho họ cảm giác về quyền sở hữu và sự hỗ trợ trong việc định hướng cho khóa học. tham gia và nhận ra những kết quả tối ưu
