現今的商業世界相當複雜，公司很多時候沒有明顯的「領導者」，而這情況越來越普遍。若想在沒有領導權下取得佳績，就要獲得別人的合作，以及取得不受您直接管理的資源。這個為時一小時的網上課程，將指導您如何在沒有管治權的情況下推動生產力，創造佳績。
不論您在公司中為何職位，學會卡內基的 12 項原則，將有助您與他人建立合作關係。您將了解在沒有管治權下，領導者最常面對的挑戰。您將學會透過信任、信譽和尊重的關鍵作用，從而學會承擔責任，帶領團隊。
在實行綜合管理、架構龐大、承包或外判的公司中，成功的領導能力取決於您能否與不受您直接管理的人員建立合作關係，取得相關資源。聰明的領導者通常會借助自身的影響力，以及有效協商，來獲取成功。他們十分重視通過持續的行動和支持來建立尊重和信任關係。
工作環境不斷轉變，只有加強信任，建立信心和信譽，您才能在最需要的時候，贏得他人的合作意願。不論您有何職位，都應把握機會去影響別人，推動變革。
