權力下放不僅是將您的權力分出去，還在有效實現公司目標之餘，推動員工發展。您將學會從領導者的角度出發，決定該下放權力給誰，誰有能力完成特定任務，誰能承擔重任而不會越權。
您將學會建立公平且嚴格的問責制度，實現期望的效果。權力下放的過程可以靈活彈性，您將作出計劃，預備將重任和管理工作下放給員工，推動他們發展。您可以透過權力下放的周期，明確表達自己對業績的期望。
您不可能單獨完成所有工作。確定權力下放的時機，以及誰可以委以重任，都是重要的管理技巧，有助及時完成目標，並且符合財政預算。學會權力下放的藝術將幫助您獲得更佳成績！
看起來只是把任務交給別人處理就行，然而，事情有時並沒有這麼簡單。本課程將幫助您學會如何分配任務，決定誰能擔當重任，並且建立一個有效的溝通模式，使團隊成員能夠理解，感到獲委以重任。您必須要求成員對分配的任務負責，這就能善用時間，透過合作完成更多工作。
