授權不僅僅是將您的權力分出去，還注重在有效實現特定企業目標的同時推動員工的發展。授權需要從領導者的角度出發，判斷誰有能力完成特定的任務，並決定任務的負責人而非控制者。
您將學會創建公平且嚴格的問責制度，以獲得期望的結果。您將使用可更改的授權流程進行任務分配並安排有利於員工發展的任務。您可以通過授權周期明確表達自己關於績效標准的期望。
您不可能只依靠自己完成所有工作。 確定授權任務的時機和處理任務的人員是一種重要的管理技能，有助於在規定的時間和預算內完成工作。 學習授權的藝術將幫助您獲得有利的結果！
看起來似乎您只需要把任務交給別人處理就行了，然而，事情有時並沒有這麼簡單。該課程將幫助您學習如何分配任務，以及采用讓團隊成員感受到理解和重視的方式進行任務溝通。您必須要求他人對分配的任務負責，並通過合作提高自己的工作效率。
