责任感始于明确的绩效目标。 优秀的领导者将依据这些目标来衡量个人和团体的贡献，为缩小差距而付出更多的努力。 培养员工对目标的责任感是个人成长和学习的机遇，也是一种持续的动力。
您将学会识别有效指导的特点和行为。探索如何提供建设性的反馈意见，避免出现常见的反馈障碍。 在完善的指导流程的帮助下，您将有能力提高员工绩效，并创建绩效评估准则。
领导者必须获得良好的结果。提高员工绩效是达到上述目标的方法之一。 一个成功领导者的目的在于，设立可衡量的目标并培养员工对实现这些目标的责任感。 如果领导者能够有效地指导自己，培养自己与众不同的特质，那么最终的结果将证明一切！
指导是一种流程。 了解并遵循该流程中的步骤，有助于您设定目标和领导员工实现目标。不过，该流程并未就此结束，您可以继续利用这个机会领导员工充分发挥自己的潜能。
