创建指导计划是吸引员工、提高绩效和建立忠诚度的有效方法。将缺乏经验的员工与经验丰富的员工配对，有利于保持沟通渠道的畅通。有效的指导计划旨在实现长期目标并帮助员工获得成功，内容包括识别实现目标的机遇，帮助制定继任计划，传递重要的价值观、专业知识和经验。
该课程将探讨制定有效的指导计划所需的基本要素。您将确定指导的目的并评估指导的学员小组对象。根据指导方针准确匹配导师和学员，学习指导谈话的 5 步流程，从而加强人际关系。
精心设计的指导计划就像一个巨大的智囊团，供大家在此分享各自的观点。这种分享不是单向的。经验丰富的员工通过指导和专业经验的分享来帮助缺乏经验的员工，反过来，这些新员工也为企业带来了全新的观点和想法。
作为领导者，您可能每天都在指导他人。但是有了指导计划以后，将会有其他人来帮助您指导缺乏经验的员工。 指导计划最大的优势在于每个人都参与其中，全心投入的团队将是一个快乐和富有成效的团队！
