企业正面临着严峻的人才流失问题。许多关键岗位的领导者即将退休，尤其是那些婴儿潮时期出生的人，导致公司出现重大缺口。该互动式在线课程将帮助您提前制定继任计划战略，为未来的人才缺口做好准备。
在卡内基咨询师的帮助下，您将掌握用于继任计划的久经考验的有效方法。利用我们提供的工具、示例脚本和实践训练来推动继任流程。指导管理人员自行制定继任计划。
退休和离职留下的空缺将对企业的精神和持续性造成重大的影响。随着填补空缺的紧迫性日益增加，引进新人时带来的风险将给公司带来更多的考验。如果您不知道该如何填补空缺或建立储备力量，那您一定不要错过这门网络课程。
确保企业未来的成功，并为人才管理做好准备。该课程将帮助您制定完善的继任计划，让您轻松应对企业的未来。您将学会制定未来人才库的蓝图，成为一个具有前瞻性的领导。
