ဝင်ငွေတိုးပွားစေရန်အတွက် acquisition ကုမ္ပဏီဝယ်ယူမှုများကို Fred Weber မှ အကြီးအကျယ်ဆောင်ရွက်နေချိန်ကာလတွင် ဝန်ထမ်းများနုတ်ထွက် အငြိမ်းစားယူကြသောကြောင့် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အသိပညာအရင်းခံများ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ ရာထူးအဆင့်အတိုင်းတက်လာသော စီမံခန့်ခွဲသူအသစ်များမှာလည်း လိုအပ်တဲ့ဦးဆောင်ဦးရွက်ပြုမှု လေ့ကျင့်ခြင်းများနှင့် အရည်အချင်းများ လစ်ဟာနေခဲ့ကြသည်။

မန်နေဂျာများအတွက် ဒေးကာနေးဂီ၏ လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းသည် အဖွဲ့လိုက်ဆောင်ရွက်တတ်ခြင်း၊ နည်းနိဿယများကို အခြေခံ၍ လေ့လာသင်ယူခြင်းနှင့် လက်တွေ့စွမ်းရည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့ကို မှန်ကန်မျှတစွာ ပေါင်းစပ်ပေးပြီး ကုမ္ပဏီအတွက် တူညီသောစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ မျှော်မှန်းချက်ကို ရရှိအောင်မြင်စေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ဝန်းရှိ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကို ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်စေခဲ့ပြီး အချင်းချင်းဆက်သွယ်ဆက်ဆံရန်နှင့် တစ်ဦးထံမှတစ်ဦး သင်ယူလေ့လာရန် တွန်းအားပေးသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ထားရှိလုပ်ကိုင်စေခဲ့သည်။

ယခင်ကမစဉ်းစားဖူးခဲ့သော ဆန်းသစ်တီထွင်ထားသည့် ပရောဂျက်အသစ်များသည် ဝင်ငွေအမြောက်အမြားရရှိရန် အခွင့်အရေးကောင်းများကို ဖော်ထုတ်ပေးခဲ့ကြသည်။ ထိုပရောဂျက်များထဲမှ တစ်ခုဆိုလျှင် ကုန်ကျစရိတ် ဒေါ်လာ ၂သန်းကျော် သက်သာစေခဲ့သည်။ တစ်ဟုန်ထိုး ကြီးထွားတိုးတက်နေသည့် တစ်နှစ်တာကာလအတွင်းတွင် ဝန်ထမ်း ရ၆ယောက်တို့သည် စီမံခန့်ခွဲမှု တာဝန်သစ်များကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ ခေတ်သစ်ခေါင်းဆောင်များနှင့် Weber သည် လုပ်ငန်းကြီးထွားတိုးတက်မှုအတွက် နောက်တစ်ကြိမ်ပြန်လည်၍ နေရာတကျ တည်ရှိလာခဲ့သည်။